專門生產(chǎn)消聲器的華聯(lián)公司放了三天假過中秋節(jié)。100多名工人的廠子靜悄悄的，只有兩名保安看門。而全球最大的球類制造商冠賀運(yùn)動器材有限公司則只打算放一天假，偌大的廠區(qū)機(jī)器聲隆隆，廠門口員工們不斷憑牌出入。

    冠賀廠區(qū)前面，是另一處安靜的廠房，迪吉泰制衣配料有限公司的牌子在9月13日的陽光下色彩黯淡。去年下半年這里跟冠賀一樣忙碌，春節(jié)過后，生產(chǎn)了20年織帶的“迪吉泰”搬遷了，人去樓空。

    “東莞堵車，全球缺貨”，有“世界工廠”之譽(yù)的東莞30年來何曾為中秋節(jié)停止過生產(chǎn)？“沒有單，就放假嘍?！痹凇叭A聯(lián)”兩位保安的眼中，1992年起就開始在東莞虎門鎮(zhèn)龍眼村（現(xiàn)為社區(qū)）生產(chǎn)消聲器的這家廠效益一直都很好，但是去年以來，“進(jìn)料越來越貴，產(chǎn)品越來越便宜，效益不行了?！?

    “迪吉泰”“華聯(lián)”“駿利”“冠賀”都是落戶東莞虎門鎮(zhèn)龍眼社區(qū)的企業(yè)，他們目前參差的狀態(tài)正是東莞乃至整個珠三角企業(yè)的縮影。

    美國次貸危機(jī)、全球消費(fèi)需求放緩、人民幣升值、原料及人力成本上升、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，上世紀(jì)70年代末承接了臺灣、香港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東莞及珠三角加工制造快車在高速奔馳了30年之后，引擎突然乏力，勞動力密集、附加值低、資源消耗過大等新老問題全都凸現(xiàn)。

    一股企業(yè)“關(guān)閉潮”的聲浪已經(jīng)到來，民間的說法是東莞至少倒掉幾千家企業(yè)，但政府否定“關(guān)閉潮”的存在，稱今年1至7月關(guān)閉和外遷的企業(yè)共四百余家，跟以往10年的情形沒有什么不同。

     真相與流言，互為表里，難以說清。

     他們倒了走了

    虎門鎮(zhèn)龍眼社區(qū)，這里面積僅3平方公里，卻是虎門鎮(zhèn)最富裕的村之一，這里的外商加工貿(mào)易企業(yè)高峰時達(dá)130多家，龍眼村黨總支委、居委會副主任、外經(jīng)辦主任張志航介紹說，近一年來，村里已有十幾家企業(yè)相繼倒閉或搬遷，基本上都是外資，而且仍有企業(yè)計劃于今年離開。

    “企業(yè)遷走主要是利潤越來越薄了，另外還有政策的緣故?！睆堉竞秸f，“我們到工廠，老板永遠(yuǎn)是抱怨，10個老板有10個說，錢越來越難賺了?！?

    今年3月，位于東莞清溪鎮(zhèn)的金臥牛實(shí)業(yè)有限公司宣布停產(chǎn)，它是沃爾瑪燒烤爐全球最大的供應(yīng)商，東莞50強(qiáng)企業(yè)。人民幣升值一舉將其擊潰。

    職業(yè)經(jīng)理人孫遠(yuǎn)福對金臥牛的倒閉相當(dāng)感嘆，而他經(jīng)營的神彩塑膠顏料有限公司也在今年遇到“前所未有的困難”，這個只有50名員工、年產(chǎn)值達(dá)5000萬元-6000萬元的科技型企業(yè)位于虎門沙角工業(yè)區(qū)，過去效益一直很好，但其原料石油的漲價“對行業(yè)的沖擊非常大”?！霸贤壬蠞q了 30%.”孫遠(yuǎn)福說，由于原料三番五次漲價，他們的產(chǎn)品也上調(diào)價格，客戶因此變得很不穩(wěn)定。

    由于塑膠顏料科技含量高，孫遠(yuǎn)福的企業(yè)尚可勉強(qiáng)支撐，而它旁邊的一個生產(chǎn)塑膠產(chǎn)品的勞動密集型企業(yè)則在兩個月前關(guān)閉，200名工人各自散去。從今年3月份以來，這家企業(yè)就不賺錢了。孫遠(yuǎn)福的一些客戶也撐不住了，有三百家客戶一夜倒閉，他們欠孫遠(yuǎn)福的20多萬元貨款收不回來了?！?nbsp;我們現(xiàn)在跟客戶是一月一結(jié)賬（原來6-9個月才結(jié)賬一次），有時寧愿價格低些也要現(xiàn)金結(jié)賬?！?

    8月26日，孫遠(yuǎn)福參加了在虎門舉辦的一個中小企業(yè)升級轉(zhuǎn)型論壇，這個論壇給出的統(tǒng)計數(shù)字是今年1-7月東莞不下2萬家企業(yè)倒閉，一天就要倒100家。

    在厚街鎮(zhèn)白濠管理區(qū)開廠的道明光學(xué)股份有限公司股東、銷售總監(jiān)錢紹雄說，從大的臺資企業(yè)到小的本土企業(yè)，厚街大量廠子倒掉。以白濠村為例，原來這里有300家企業(yè)，今年關(guān)閉和搬遷了120家，占到了40%.正常情形下，這個數(shù)字是10%-15%.

    東莞有多少家勞動密集型企業(yè)關(guān)閉和外遷？民間的說法莫衷一是，有的說上萬家，有的說幾千家。政府對這些說法予以否認(rèn)，“傳言不可信 ”，東莞外經(jīng)貿(mào)局副局長蔡康在接受記者采訪時說，今年1-7月，關(guān)閉的企業(yè)只有464家，外遷出去的企業(yè)只有17家，兩者加起來只有481家。對于東莞 15000家企業(yè)來說，這個數(shù)字非常小，只占3.2%.而且在關(guān)閉的企業(yè)中，100萬美元以下的企業(yè)占了70%，都是比較小的企業(yè)。

    蔡康稱，從歷年來看，最近10年東莞每年都有700到800家企業(yè)關(guān)閉，所以今年企業(yè)的關(guān)閉數(shù)字也是正常的。他還強(qiáng)調(diào)，今年1-7月東莞還引進(jìn)了380多家企業(yè)，引入外資比關(guān)閉的多很多，所以

     企業(yè)資金的流量還是正增長的。

    但是企業(yè)老板們對這個說法并不信服，他們認(rèn)為，政府統(tǒng)計的企業(yè)都是上規(guī)模的，眾多關(guān)閉的小企業(yè)沒在統(tǒng)計之列。

    9月13日，在東莞智通人才市場，找工作的人熙來攘往。兩位工作人員告訴記者，由于諸多企業(yè)關(guān)閉，現(xiàn)在來這里找工作的管理層人員比以前多了很多。

     他們屹立不倒

    9月8日，東莞石碣鎮(zhèn)鶴田下管理區(qū)的旭田電子有限公司門前，十幾位農(nóng)民工在排隊報名，想成為該廠的工人。一位來自四川的工人說，旭田開出的工資是1200元/月，而他之前所在的工廠每月只發(fā)給他800-900元錢。

    去年，旭田把傳統(tǒng)的流水生產(chǎn)線改成了先進(jìn)的“CELL-LINE”，這種生產(chǎn)方式將過去的大隊人馬共同作業(yè)改成了單元式的生產(chǎn)小組，“這樣不會因為一個人效率降低而影響所有人的進(jìn)程?！痹搹S工程部經(jīng)理李理說，廠里1400人干的活現(xiàn)在900人就完成了，人工成本下降，同時工人的福利增加了。旭田的老板曾感嘆：如果去年不改造生產(chǎn)線，我今年就倒了。

    大廠則更早地完成了這樣的生產(chǎn)線改造，全球最大的交換式電源供應(yīng)器制造商“臺達(dá)”電子2004年就改成了“CELL- LINE”，“過去流水線上65個小時才完成的產(chǎn)品現(xiàn)在只要1.5小時即可完成，CELL-LINE對效率的提升是翻倍的?！迸_達(dá)電子有限公司總經(jīng)理特別助理張聰嚴(yán)介紹。而臺達(dá)電子公司中國區(qū)行政總經(jīng)理曾紀(jì)堅在接受記者采訪時說，對于一個企業(yè)的發(fā)展來講，保證技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是第一位的。一個大廠的屹立不倒意義重大，那些依附于它的眾多小廠也因之得以在窘迫的環(huán)境中生存。

    雖然都要承受空前的壓力，但與勞動密集型企業(yè)相同，科技型企業(yè)的日子顯然還撐得下去。前文提到的“神彩塑膠”和“道明光學(xué)”的老總們雖然傷感地看到身邊企業(yè)倒下，但他們依靠高科技含量的產(chǎn)品目前仍能度過危機(jī)。神采塑膠現(xiàn)在的月銷售額從400萬降到了300萬，毛利率從30%降到了20%，但此種情形與那些出口退稅后仍然虧損的企業(yè)相比已經(jīng)好了很多。

    趙星寶1996年17歲半從福建跑到東莞創(chuàng)業(yè)，后來開辦盈聚電子有限公司，開始純粹做代工，生產(chǎn)變壓器，只有5%的利潤，后來提高科技含量，生產(chǎn) 開關(guān)電源，有了10個點(diǎn)的利潤，并且擠占了臺灣廠家的市場份額。趙星寶仍不滿足，2005年開始進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過兩年努力，投入 3000萬元研發(fā)資金后，他的電渣爐設(shè)備投放市場，“現(xiàn)在國內(nèi)幾家鋼廠都在用，反響不錯。”趙星寶說，電渣爐利潤可觀，賣一套賺一套，“過去我們走數(shù)量，現(xiàn)在我們靠技術(shù)。”

    有著2000名工人的金河田實(shí)業(yè)有限公司，是位于厚街鎮(zhèn)的一家勞動密集型企業(yè)，這家原來做五金配件的小廠1993年轉(zhuǎn)入IT領(lǐng)域，并且在1998年前后注入品牌元素，“2000年后開始，我們向研發(fā)和銷售投入力量，向微笑曲線的兩端發(fā)展?！苯鸷犹锷虒W(xué)院總經(jīng)理曾國慶說，局限在生產(chǎn)加工領(lǐng)域，研發(fā)和銷售會從兩邊擠你的利潤的。沒有銷售，企業(yè)就無法掌控市場。

    科技含量低和缺乏自有品牌，一直是廣東經(jīng)濟(jì)的隱痛。那些及早覺悟的企業(yè)也恰恰是從這兩個途徑增強(qiáng)抗擊寒冬的能力。加工制造業(yè)的寒冬來臨，雖然他們中的很多企業(yè)也風(fēng)光不再，苦苦支撐，但“只要挺過2008、2009年，兩年后會有機(jī)會?！痹鴩鴳c對前途充滿了希望。

    然而在東莞，擁有自主品牌和高科技含量的企業(yè)并不多。東莞工業(yè)共涉及31個大分類行業(yè)，其中28個是制造業(yè)。電子信息和電氣機(jī)械是東莞的支柱產(chǎn)業(yè)，兩大產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)1402家，完成工業(yè)總產(chǎn)值近一半，但是大部分企業(yè)并不掌握核心技術(shù)，只從事加工裝配環(huán)節(jié)，從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的角度來看，附加值較低，而且這些企業(yè)九成是外向型，享受國家稅收優(yōu)惠，因而為東莞貢獻(xiàn)的利稅并不大。

    紡織、家具、玩具企業(yè)同樣遍布東莞，但這些企業(yè)的勞動密集特征更為明顯，絕大部分從事貼牌加工，不掌握核心技術(shù)和營銷渠道。

    變“廣東制造”為“廣東創(chuàng)造”的呼聲由來已久，但在東莞，“自有品牌”和“自有知識產(chǎn)權(quán)”企業(yè)極少的狀態(tài)一直沒有改變，直到制造業(yè)的冬天到來。