緊固件的發展，正處在轉型的新起點上。從我國所處的經濟發展階段來看，擴大內需的潛力巨大,應對外部需求減少的回旋余地也大。未來繼續推出嚴厲從緊政策的可能性在降低，調控會更加靈活而且適度。” 

　　中國經濟增長已接近周期頂部的長期趨勢線，而前幾年的緊固件高速增長也形成調整壓力。因此，從2008年起將進入兩年以上的周期調整。 

　　緊固件的發展,正處在轉型的新起點上。從我國所處的經濟發展階段來看，擴大內需的潛力巨大，應對外部需求減少的回旋余地也大。未來繼續推出嚴厲從緊政策的可能性在降低，調控會更加靈活而且適度。 

　　前段時間，緊固件企業普遍喊出口困難，表面上是受外部環境影響所致，因為法律政策調整，市場需求變化確實增加了緊固件企業出口經營的難度。但冷靜思索，這么多年我國緊固件出口持續高速增長，卻遮掩或忽略了一些深層次問題。恰似人在順境時，往往一俊遮百丑，在逆境時則屋漏更遭連夜雨，出口困難折射深層次隱憂。 

　　低價競銷不可能“萬古長青”。國內不少中小型緊固件企業早對對外報價時，幾乎都是貼著成本走，出口銷售利潤率越來越低，現在一般也就在1%-3%甚至更低。由于政策調整或市場變動，不少企業現就難以為繼了。 

　　產業轉移觀念缺失之痛。緊固件出口是勞動密集型和附加值較低的普通標準件居多，產業的轉移，不僅可有效規避成本升高帶來的風險，而且可以保持在國內外市場的持久競爭力，進行緊固件從我國沿海地區向內地產業轉移，適時抓住產業轉移機遇，朝成本低地方流動，時不待我。 

　　陳舊營銷方式成攔路虎。我國多數中小型緊固件企業在自營出口營銷方式上，依然固守傳統方式，既難以進入國外最終市場，更不要說掌握出口營銷的主動權，這種情況，在國際市場需求旺盛，出口競爭不太激烈的時候，矛盾并不突出，而時下，國際環境變化、市場需求不振、人民幣升值等困難，出口營銷方式落后，一切聽命于國際買家傳統做法的弊端便暴露無遺。 

　　出口豈能建立在犧牲員工利益基礎上。緊固件無論內銷還是出口，總要靠員工生產或推銷。然而，采訪中了解到，幾乎多數企業都感嘆當下招聘員工越來越難，不少人責怪員工對企業的忠誠度很低，而勞動力成本的上升速度則越來越快。今年，好一點的緊固件企業工人日工資普遍比去年上漲200元--400元不等，企業勞動力成本因此增加10%--15%,一項調查顯示，緊固件企業中不守法企業約占30%--35%。對此，一些緊固件企業尤其是中小型民營緊固件企業老板將成本升高歸咎于新出臺的《勞動合同法》，認為中國緊固件出口競爭力強的基礎就在于勞動力成本低，提高工人收入和副利必定削弱出口競爭力。不過，這些老板心里也明白，過去出口增長在一定程度上是建立在壓低員工收入和不繳納或少繳納社會保險費基礎上的，是不合法，也是注定不可能持久的。 

　　2008年，環球同此涼熱。世界經濟將面臨嚴峻挑戰，中國緊固件也面臨同樣的機會，緊固件行業將進行痛苦的調整，這其中也蘊含著多年難得的機遇。去年下半年以來，中國緊固件將“被迫”進行出口結構調整，以及對內需的拓展，而外部因素帶來的改變也呼應了國內改革的聲音。如果中國緊固件能改變目前粗放的經濟發展模式，中國緊固件行業的調整將真正迎來時間之窗。